万博宣伟拓展中国新业务
2012年8月24日，北京——全球领先公关顾问万博宣伟今日宣布在中国拓展新的业务领域，旨在帮助中国企业在国际舞台上推广品牌知名度和影响力。万博宣伟将这一新业务命名为“中国企业走出去” (Emergent China)，结合中
捷成集团投资人民币 4.68 亿元 扩展保时捷大中华区经销业务
作为大中华区优质巿场规划及分销的企业——捷成集团（捷成）不久前宣布，计划于未来两年内进一步投资港币5 75亿元（约合人民币4 68亿元）扩展其保时捷经销业务。
奥运有你我，人保送金牌
四年一度的奥运再次聚集了全世界的目光，中国健儿在赛场上的表现也牵动着亿万国人的心。中国游泳队的辉煌，刘翔那悲情的跌倒，传统的优势项目再创佳绩，都让我们心潮翻腾，当然，无论最终成绩如何，我们都会为中国的
企业需要“教练式管理”
中国企业普通受到两个问题的困扰：一是企业缺乏一批具备职业精神、高素质的中高层管理人才和技能娴熟且忠诚的普通员工；二是面临不断的人才流失率。
RIGO的简约法则
5年的微软从业经历令朱印获益良多。2008年底，用户体验设计公司Rigo design注册成立，朱印的新头衔则改为Rigo design创始人兼设计总监。开张不久，朱印即应邀为联想消费类品牌IdeaPad设计品牌DNA。
独立思考是有史以来最好的领导建议
以下是一位著名的顾问改变领导威信的办法以及你能从他身上学到的东西。曾经有一段时间没有人谈论领导。我们管理我们的公司去开发能够击败竞争对手的好产品。目标是最大化销售、利润和巨大的企业世界圣杯股东价值。我们没有管我们的员工的事情。然后是情商。
如何避免将你的公司变成官僚机构
主动和“能做”的态度。官僚主义者总是对别人指指点点来掩饰他们的进展缓慢，他们会说“这不是我的工作”并往往会为他们为什么没有做事情编造借口。相反，促进问责制并奖励那些全身心地投入工作、解决问题和把事情做好的人。一个“能做”和“我如何能帮助你”的态度组织提高
看似容易赚的钱却易跑偏方向
有短期（今年）、中期（3到5年）和长期（5年以上）的计划。超级成功的企业家也是电视“Shark”的投资者在最近的一次采访中对我说他坚持写三个月目标、六个月目标然后是三年、五年和二十年目标，而且他每天做的第一件事和最后一件事必定是看这些目标。二十年？这是严格的行为
选接班人是中国富豪们的烦心事
最近两则新闻很有意思，一是阿里巴巴创始人马云宣布隐退，新CEO人选让业界猜来猜去。二是中国首富宗庆后的女儿宗馥莉自称“三十年从未谈恋爱”，父亲为女儿的婚事操碎心。这两则新闻都投射出一个共同问题：中国的
中国商人的10大先天缺陷
我们的中国商人其实很可怜。企业做大了，关于企业的管理却没有先迹可循，德鲁克、波特、特劳特等舶来的管理思想，让他们一次次激动又一次次感到难以落地。他们发现，用得最顺手的管理手段竟然是老祖宗留下的帝王术。
