解密六个核桃年销售额30亿的密码
2005年创立品牌，2006年销售额3000万，2011年销售额30多个亿的，2012年持续增长……这是六个核桃的光鲜数据。作为一种普通的核桃露，六个核桃是怎么从琳琅满目的饮料中异军突起的?互联网创业者又可以借鉴哪些营销理念?请看刘弘毅的解读。
先有商业模式后有竞争战略
“战略”的概念来自于战争，可以直接理解为战争的谋略，所谓“运筹帷幄，决胜于千里之外”。反之，如果缺乏谋略，只是逞“匹夫之勇”，其胜算几何，当不难预料。俗话说“商场”如“战场”，所以商场驰骋，当然也需要战略。
老干妈的另类成功之路：无广告无欠账无融资
“老干妈”是怎样炼成的， “一个民营企业一年的收入足够养活贵阳市南明区所有居民两个月;8元左右的辣椒酱，每日 卖出130万瓶;企业一年用12300多吨干辣椒，17000吨大豆，‘喝下’全省近一半的菜油。”贵州省贵阳市南明区政府的李先生告诉法治周末记者，“这描述的就是陶华
如何打造更好的合作关系
商业成功往往需要与他人和其它公司合作把大事搞定。一些合作关系是正式的如外包供应链，而其它合作关系则不那么正式如来自不同公司的销售人员合作去赢得一个复杂的机会。因此，确切地知道如何确保你的正式和非正式的合作伙伴健康快乐以及很可能导致共同成功的方法对你有益
《笑傲江湖》之令狐冲的领导力
由霍建华、陈乔恩、袁姗姗等领衔主演的金庸武侠大剧《笑傲江湖》已开播过半，不仅收视率一路飙升，且剧中人物的独特演出也赢得了网友的一致好评。
怎样拿领导的批评当“梯子”
古人云：“人非圣贤，孰能无过？”任何人都有可能犯错误，自觉或不自觉的。 在组织系统中，领导对下属有着法定的监督、控制、指导等权力。当下属出现与组织的统一运作相背离，或不协调、有误差的行为时，领导有责任对其进行批评指正，这是勿庸置疑的。如果任其而为，那就
管理者的职权
凡管理者在职务范围内无权做出的决策，均应明确规定；凡未明文禁止的，均应视为其拥有相关职权和责任。 企业需要从事哪些活动和完成哪些任务，是由企业高层决定的。他们从企业想要获得的最终产品，也就是企业的 绩效 目标和成果出发，一步一步确定所需完成的工作。
5大销售心理控制铁律
5大销售心理控制铁律：铁律一：激发人性的弱点 铁律二：从客户需求出发提供产品 铁律三：提示客户可能遇到的风险 铁律四：让客户不好拒绝并兑现承诺 铁律五：借用他人或群体的力量影响客户
百事可乐：百年品牌如何抗衰老
口感、配方一百年不变，产品却始终没有走到生命周期的末端，世界上类似的产品并不多见。百事可乐作为百年品牌，是如何使自己长青不衰老的呢？始终贴近年轻人，运用音乐和体育这两种年轻人最热衷的东西去与他们沟通，是百事年轻不老的秘诀。
管理故事：佛祖用人
管理故事：去过寺庙的人都知道，一进庙门，首先是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦驮。但相传在很久以前，他们并不在同上庙里，而分别掌管不同的寺庙。弥勒佛热情快乐，所以来的人非常多，但
