企业领导者应具备的基本素质
子曰：“君子喻于义，小人喻于利”。这里的“君子”指的就是领导者，“小人”是指平头百姓。 圣人教化的意思是：作为领导者光看到一个“利”字还不够，还必须懂得一个“义”字，君子是为了义而勤劳辛苦；一般人做事
向麦当劳学习标准化
由于工作关系，李政权经常在外面就餐，经常会遇到一个同样的问题：同样的一道菜，今天的味道怎么就不一样了，不是盐多了，就是味精重了，等等，总之是没有以前好吃了。我相信，在座的各位，可能连自己都有这样的体会。
小故事大道理：有心人
一般人眼中，拾破烂的一定是穷人。想拾破烂成为百万富翁，近乎天方夜谭。可是，真就有人做到了。
管理故事：老虎的孤独
管理故事：作为森林王国的统治者，老虎几乎饱尝了管理工作中所能遇到的全部艰辛和痛苦。它终于承认，原来老虎也有软弱的一面。它多么渴望可以像其他动物一样，享受与朋友相处的快乐；能在犯错误时得到哥们儿的提醒和忠告。
领导力是企业战略成功的保证
企业开始实施战略的时候容易陷入困境。虽然企业在所经营的市场领域中寻找到了机会，却只能看着最终结果达不到预期目标而束手无策。很少有企业能够弄清楚个中原因。
组织变革与领导力的神经学
许多中国企业都面临转型，而转型的实施最终需要员工改变行为，然而改变的个人行为都很难，更何况要改变整个组织的行为呢？理解认知科学最新发现:经理人们可以考虑到人脑的生理学特性，领导并影响员工的精神转变，从而进行成功的组织变革。
应付工作狂老板的四大绝招
很多上班人士最害怕碰到的老板居然是工作狂老板，因为这种老板就让员工无法再有借口偷懒，因为老板自己也不停的工作，以身作则身为员工就不能再偷懒 。
家族管理：所有鸡蛋放一个篮子
“之所以会热爱，是因为父辈们的身体力行。”负责市场营销的Reinhard Zinkann分享了一个小故事，小的时候他与父亲到海边度假，父亲从来都是在沙滩上处理公事，读文件、签合约，周末加班更是常事。正是这种对工作的热爱与尽心，从小影响着他。“现在我与我12岁的儿子也陷入
柳传志：诚信已经不仅是商业问题 关系中国发展
一个就是确实先降低进入单位的某些门槛，比如把自己先放低一点，进入到一个单位里边去，磨炼一段再说，做一个可能比你需要档次低点的工作，入门以后再一步一步提高，但是确实要抓紧时间去学习，使得你到这个新单位能够真正的把你的能力能够释放出来。
管理故事：猫的铃铛
管理故事：一群老鼠长久以来被子一只猫不断猎杀，群体数量一直处于非常惨淡的善。它们决定改变这个严峻的现实。于是一场全体鼠民参加的大会召开了。
