百战归来,清大EMBA再启程
如何打造中国白酒奢侈品牌

如何打造中国白酒奢侈品牌

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塑造中国白酒奢侈品牌,一方面是行业发展的必然,另一方面也具有可行性。但问题在于,仅依靠推高价格是本末倒置。对中国白酒品牌而言,只有从消费文化、精神、价值、包装等方面同时发力,四位一体开展品牌建设才是根本出路。

可粉碎品牌

可粉碎品牌

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很多品牌曾经试水开发不同品类的产品,跨度之大令人匪夷所思。比如,多年前,一家名为比克的文具制造商决定开发新的产品线廉价即抛型香水。这次尝试毫无悬念在市场遇冷,人们无论如何都难以将一个文具品牌与香水联系起来。以同样方式遭遇滑铁卢的还有著名的特朗普先生

品牌声音:从战略性角度讲述故事

品牌声音:从战略性角度讲述故事

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市场营销者与品牌咨询专家们长期以来都在用品牌的语气语调说话。它可能是我们都认为已了然于心的短语,但这缺乏清晰度:我们不能保证品牌的语气语调由什么组成,虽然我们看到或听到的时候会觉得它似曾相识。

思睿高:给品牌讲一个故事

思睿高:给品牌讲一个故事

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根据企业的真实情况创造出一个清晰而又可信的品牌故事;当这个故事创造出来了,以令人信服的方式把它阐述出来;在讲故事的时候要保持一致性,而且要和企业和受众的每一个体验接触点上都讲这个故事——这是国际顶尖品牌战略咨询公司给中国企业上的三堂课

品牌是民营企业的刀锋

品牌是民营企业的刀锋

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拥有传统品牌的民营企业,想要通过有限的投入实现大发展,除了精确选择客户群、追求品牌差异化之外,还应适当去除陈腐印象,彰显时代特性。随着时代的变迁,消费群体有逐渐向低年龄段转移的趋向。追求时尚、追求新颖、追求个性,几乎是每一代年轻人的特点。

自主品牌面临创新大考

自主品牌面临创新大考

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从国家政策层面,汽车“十二五”规划的重要目标之一,便是提高自主品牌的市场份额。根据规划,2015年中国自主品牌汽车市场比例将进一步扩大,自主品牌乘用车国内市场份额超过50%,其中自主品牌轿车国内份额超过40%。

宝洁强势产品品牌战略剖析

宝洁强势产品品牌战略剖析

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一个多世纪以来,通过错综复杂的并购,宝洁的主业几经变迁。上世纪70年代,宝洁一度热衷于食品,买下咖啡、花生酱等多个优质品牌。而在上一任CEO雷富礼在位期间,宝洁坚定了剥离副业、集中发展核心业务的决心。近年来宝洁每一次重要并购,无不清晰地印证了这一思路。

英国奢侈品牌为何聘美国高管

英国奢侈品牌为何聘美国高管

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 拥有自己公司的零售业招聘顾问卡伦& 8226;哈维(Karen Harvey)说:“美国十分善于培养既懂得产品的重要性,又了解客户的商业专家。许多企业高管都是优秀的商业专家。”

小公司如何做品牌?

小公司如何做品牌?

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小公司做品牌不易,保护品牌更难。一个质量事故,一个小风波,都足以让小公司的品牌轰然倒塌。小公司做品牌不易,保护品牌更难。一个质量事故,一个风波事件,一个新闻传播,市场假冒侵权行为,都足以让小公司的品牌轰然倒塌,因此保护品牌,维护品牌,无疑是小公司品牌发展

小公司如何做品牌:突显产品差异

小公司如何做品牌:突显产品差异

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品牌不是短时间能够累积起来的,部分小公司盲目地认为通过事件的炒作,就可以创造出品牌的效应。那种短时间内建设的品牌,并不是完全意义的品牌,只能说是一个符号,在一定的时间、一定的范围内被大众提起的符号。

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