连遭外资并购 中国民族品牌该如何保护
“品牌不只是为赚钱”。艾丰说，有人认为，搞品牌就是为营销，为赚钱。不错，但不到位。品牌有宏观和微观结合的三性：自主品牌不仅可以促进企业的发展，而且可以促成整个国家经济水平的提升，这是它的经济性。品牌文化的基本点——诚信、创新、责任，在市场经济条件下
中国品牌如何获得国际影响力
实效营销已经不再是简单套用西方品牌管理的技巧，仅仅是通过出色的执行取胜，而是充分融合了最好的西方品牌管理实践经验，以及对中国市场的深入理解和专业知识。在过去以及未来十年中，已经也必将会有越来越多的中国跨国公司建立和强化他们的国际品牌。
合资企业该不该做自主品牌
衡量自主品牌的好坏，最重要的不是自主的形式，而是自主的内容。要看生产这个品牌的企业是不是建立了现代企业制度、有没有自主研发的体系、决心和创新机制。否则，即便回到闭关锁国时代，这样的品牌也是脆弱、缺乏竞争力的。在这点上，自主的心态比自主的外形更重要。
品牌个性的“围城”心理
品牌的“花心”本性，使品牌个性轻浮，表现在赶潮流，跟风或奇思妙想中，最终使品牌迷失自我，无法识别。有些品牌天生就很“花心”，从不会在某一产品，某一品类上善其一生，总是不断跳跃，不断扩充，最为迅捷的就是以品牌作为投入资源，对品牌的品类买断商进行有偿贴牌。
价值三阶梯，工业企业品牌崛起的必由之路
工业企业品牌塑造也只是近几年的事情。摆脱关系营销、灰色营销，把企业发展建立在战略可控化的基础上，是工业企业品牌的核心目标。然而，与普通的消费品品牌不同的是，工业企业品牌的价值结构更为复杂和综合，它包括了以下三个层面：以四种信任为基础的品牌核心价值、以工业
解密工业品牌营销的四大难题
近年来工业营销开始引起工业企业和营销策划界人士的关注,只要搜索百度或google“工业营销”“工业品牌营销”就能发现搜索页面越来越多,关于这方面的文章和著述也不断涌现,直至出现专注于这一领域的工业品牌营销策
品牌战略规划的四条主线
制定以品牌核心价值为中心的品牌识别系统，然后以品牌识别系统统帅和整合企业的一切价值活动（展现在消费者面前的是营销传播活动），同时优选高效的品牌化战略与品牌架构，不断地推进品牌资产的增值并且最大限度地合理利用品牌资产。
做品牌就是做顾客流
顾客是什么？能只是当上帝那样喊口号吗？我想中国目前的商业环境里能真正把顾客当作经营核心的企业不足1%，即使是最好的企业都在遭遇着最基本服务没做好的大量投诉与抱怨。 是时候把顾客当作核心战略来对待了
全球广告精英如何看待中国品牌
“中国品牌走向全球——现在与未来之成功因素”的调研报告，该报告集合了全球四大广告公司网络——宏盟集团、WPP集团、Interpublic及阳狮集团的品牌专家意见，因此也可以说，这项调研报告显示了全球广告界精英人士对中国品牌现状和未来发展趋势的认知。
“老”品牌寻求年轻化
年龄并不是该公司在提高营收方面遇到的主要问题。喜爱李宁品牌的多是年纪较长人群的这一事实也提出了营销上的挑战。锁定30岁以下目标人群的这家公司在2008年的一项调查中发现，其客户的平均年龄已接近40岁。这项调查让整个公司颇为震惊。李宁的身份是董事长而非首席执行官。
