很多人都有类似的疑问：精细化管理的度是什么？如果必须达到某一种较高的度，会不会影响管理的成本？

    我建议大家从四个角度去认识：

    这样做我们不能说一定就是错的，但是这样组有很大的麻烦，业务员文化上是不认同你这个公司的，因为他跟你之间仅仅是商业关系，你给我一个价格就什么都不要管，这样未来的麻烦非常多，比如说市场上的价格管理你就管不住，市场上的实际状况你就不知道也不想让你知道，怎么帮助客户成长你也就没有办法，新产品怎么开发你就很迷茫，你也没办法思考如何维护企业品牌，更不用说你的团队如何互相支持，不用说你的客户信息怎么共享，好多事情你一点办法也没有。