高水平简历的14个写作原则
对于过去的招聘来说，以前只有企业选人才，哪有人才选企业，以前只有专家教人们如何面试，哪有专家教人们如何招聘。可是，对于现在的招聘来说，招聘者如果不采取相应的策略和方法，企业是很难招到优秀人才。
关键人才培养何处最关键
一个企业持续成长的前提就是关键性人才，因为关键性人才是一个企业最重要的战略资源是企业价值的主要创造者。企业中80％的业绩往往由20％的关键人才完成。而且这20%的关键岗位人才也将决定着这个企业的深度和长度。
职场人：你的“分析商数”有多高？
随着现代社会的不断发展，各种信息数据都呈现出爆炸式地增长。每天，遍布世界各个角落的传感器、移动设备、在线交易和社交网络生成上百万兆字节的数据;每个月，全球发布10亿条Twitter信息和300亿条Facebook信息。
竖起职场猫耳朵！
有一个小故事，某企业的一个老板经常喜欢找一个小伙子聊天。每次聊完，老板都很兴奋，不停地夸小伙子不错，很有水平。于是别人就很奇怪，就问这个小伙子，“你到底做了什么，使得这个老板这么认可你？”
不能忽略：民营企业人才观的梳理
我们经常和一些老板讲，企业的“企”字，去掉上面的“人”字，将会只剩下一个“止”字，企业的竞争也会演变到关键人才的竞争，人才是我们企业的资源、更将是我们企业的资本。
培训员工谁之责？
员工培训可简单地分为新员工入职培训和在职员工技能提升培训。 新员工入职培训（又称为岗前培训）大体可以分为以下几个方面：
营销团队管理的技巧和办法
“一头狮子带领一群绵羊”和“一只绵羊带领一群狮子”的结果绝对不一样。比如，亮剑》是一部智者见智仁者见仁的电视剧和小说。
弹性交友掌握五大原则
现实中有很多人在与同事交往时“弹性不足”，他们认为做人做事都应保持一个原则，交往也是如此，如：
女下属和男上司如何相处
在今天的社会里，男人当上司的机会恐怕要占绝对多数。也许你很聪慧、很敬业，甚至能力不逊于你的男上司，可这并不意味着你就可以忽视他。作为女下属，怎样与男上司相处确实是一门很微妙的艺术，这直接关系到你的晋升、收入、饭碗的稳定与否。从以下事例中。
随势而变的团队领导力
曾经是全球数码相机屏幕供应商龙头企业的统宝光电有限公司，在2008年全球金融危机期间订单减少了40%以上。
