构建完善企业管理体系 让工资支付有迹可循
作为企业的HR,您还在为这样的问题左右为难吗?员工离职或者企业裁员时,如何合理支付工资及赔偿金?如何构建单位控制加班费的风险防控体系?特殊情形(病假、事假、年假、工伤、女职工特殊情形、企业停工停业期、婚丧、探亲假等工资应如何支付?
作为企业的HR,您还在为这样的问题左右为难吗?员工离职或者企业裁员时,如何合理支付工资及赔偿金?如何构建单位控制加班费的风险防控体系?特殊情形(病假、事假、年假、工伤、女职工特殊情形、企业停工停业期、婚丧、探亲假等工资应如何支付?
哪个老板不希望自己有一大批好员工。阿里巴巴的马云喜欢“聪明而且踏踏实实做事的人”。
业务团队建设落后,业务流程不规范是众多厂家面对的诟病,严重影响市场的健康发展,给公司品牌形象带来一定的负面影响。
依据LeadershipIQ最新的针对两万名新招聘人员的研究表明,46%的新招聘员工在18个月内以失败告终。除了让人惊叹的失败率之外,让人更加惊讶的是,有89%的情况都是因为新招聘员工的态度原因而导致,而仅有11%的情况是由于技能的缺乏。其中,态度方面的不足包括:
你聘请了约翰(John)成为你上海办事处的销售人员。一个月后,(他的表现成绩)似乎看上去不是很乐观。在九十天以后,情况愈加糟糕。六个月后,你终于放弃并解雇了约翰。
1、要经常表达对他们的关心;
解读职场“暗语”的基本能力是必须形成的,这既是我们情商能力的一种表现,也是我们迈向更高职场平台所必须具备的素质。
在职场上,新人菜鸟们容易被称为“不懂事的小朋友”,因为未经世事,所以他们的行为举止在前辈们的眼中,多少有些“小儿科”。
近来,HR圈子里的朋友聚在一起时,谈论最多的话题无非是某某人又从哪家单位跳槽到另一家单位去了。似乎一段时间以来,HR圈子里最热门的话题,就是关于做人力资源管理的人频繁换单位的事,一个个从事人力资源的就像蚂蚱似的跳个不停。
DDI对2006~2007年中国的主要大企业进行了调查,发现包括北京李宁体育用品有限公司、柯达、SAP、格雷斯中国有限公司等企业,在过去12~18个月内人才流失增加了38%。