人才策略管理文库

企业留住优秀人才的解决方案

2013-10-04 34

概述:人才是当今企业竞争最关键的因素之一，如何留住人才是许多企业需要认真思考的问题。要留住优秀人才应在建立新理念的基础上，靠事业留人、靠企业文化留人、靠职业生涯管理留人、靠优厚待遇留人。

2013-10-04 36

美国学者吉姆·柯林斯（J·Collins）写过一本畅销书《从优秀到卓越》，掀起了一股学习和建立卓越企业的讨论浪潮，这本书及其姐妹篇《基业长青》甚至被认为是“缔造百年老店的完全手册”。

2013-10-04 33

要探讨民营企业员工流失与管理就要先了解什么是民营企业和它的特点以及存在的员工流失问题，下面我将给以阐述。

2013-10-04 31

三个标准简单地说，一是利润；二是成本；三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者，所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项目的财务指标，必须能为企业创造利润，必须能为企业降低成本或控制成本，必须注意时间，讲求时效。

2013-10-04 37

什么是企业社会责任？众说纷纭，2007年新《劳动合同法》的出台，再一次唤起人们对企业社会责任的审视。

2013-10-04 29

技术含量偏低的高薪职位如人事经理、行政经理、高级秘书等，其高薪水准是前些年“泡沫经济”的产物，也是前些年职场上人才总量偏少的缘故造成的；重复性较高的工作譬如某些银行里从事结汇、单证的人员；仅掌握单一

2013-10-04 34

　人力资源管理在企业管理中的作用日显重要，但如何才能更好的发挥其作用，有的人说绩效管理是人力资源管理的核心，但是如何实现绩效管理的真正作用，达到组织和个人的双赢呢？

2013-10-04 30

你的下属意气消沉吗？

2013-10-04 32

让员工忠心耿耿、勤勤恳恳、创新立意地工作，确是件让企业费煞思量的事。那么，是不是员工失去了铁饭碗，就不愿意有好的表现了呢？

2013-10-04 32

企业财产来源于客户，客户来源于销售团队。所以重要的是销售团队和销售团队建设。企业不怕没有钱，只要有客户就会有源源不断的钱；客户从哪里来？有了人才就不怕没有产品和客户；那么销售团队建设什么？