谁是企业真正的人才
过去是一个经营产品的时代，现在就是一个经营人才的时代。对于经营产品来说，哪些是原料，哪些是半成品，哪些是成品，哪些是精品？
不能承受的“高薪之累”
多少人做梦都想拿高薪，最好哪天天上掉下一包钱正好砸中自己。然而，有人做着高薪梦，有人却被高薪压得喘不过气，Lucy正是如此。人人向往的高薪，为何让她不堪重负？“高薪之累”如何应对？如果通过科学的职业规划获得高薪高职？
如何招聘适合的人才？
招聘队伍是代表公司形象的一面旗帜，他们直接宣传了企业的形象， 他们对人才的选择也决定了招聘质量。
老板，你有多少招聘费打水漂了
只要做企业就需要招人。人从哪里来？如果是20年前的企业，那么这名句话根本不需要问。因为那个时候求职的人多，办企业的人少，所以老板想招多少人就有多少人。
职场易犯的相处禁忌
男女特质「向中看齐」，但两性沟通方式与思维上的差异大抵仍存在，例如，传统男性习以能力、技术、成就来衡量自我及他人，而女性则多半以能够关怀、体谅与奉献的程度来估算人的价值。
职业机会：不要与面试官“套近乎”
为什么有些人找工作好难，有些大学生是庸庸碌碌混过来的，三四年完了就拿了一纸文凭。虽然是这样，但我不甘心要平庸一辈子。
培训师的“5尽”标准
子曰：“书无不言，言不尽意”。然则圣人之意，其不可见乎？子曰：“圣人立象以尽意，设卦以尽情伪，系辞焉以尽其言，变而通之以尽利，鼓之舞之以尽神。”
探揭私营企业难留高级人才根源
在笔者五年多的咨询策划生涯中，发现员工流动较高的中国私营企业，企业主找出的理由都是员工的错，果真如此绝对吗？在深入客观调查前，我对此一直持怀疑态度。
未来优秀的HR必须具备的五大能力
环顾今天的企业实践中，HR在企业中的角色和定位千差万别。有的还只是处理日常行政事务，有的则攀升至战略伙伴；有的致力于制度的建立及完善，有的藏身于综合管理部门的角落
人力资源经理必须搞好的五大关系
人力资源经理作为人力资源部的管理者，不仅要与公司各个部门的负责人打交道，还要与公司的领导打交道。作为管理者，人力资源经理还得管理好部门的方方面面。
