百战归来,清大EMBA再启程
名企3月高薪招聘职位信息一览

名企3月高薪招聘职位信息一览

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如果刚录用的员工未达到企业的期望,在这个阶段辞退的法律风险是比较低的。然而在实践中,如果企业对试用期的时间进行变更(尤其是延长),就存在一定会的法律风险。

企业留人:让人才变“人财”

企业留人:让人才变“人财”

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企业竞争,归根结底是人才的竞争。挖墙脚事件更是屡见不鲜,在人才竞争异常激烈的今天,企业要靠什么吸引人才,又要怎样才能留住人才?

80后和90后员工如何管理?

80后和90后员工如何管理?

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我们总是害怕危机发生,却又常常不能避免。对80、90后员工的管理亦是如此,它必将成为企业发展道路上的一个瓶颈,如何突破这个瓶颈,转管理的“危”为发展的“机”,关键还要看企业管理者的认识态度和管理思想的实践程度。

十一大武器,最大限度留住人才

十一大武器,最大限度留住人才

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丰厚的员工福利会增加员工的忠诚度。员工们看重的不是具体某个福利本身,而是这些福利说明了公司实行的是什么样一种企业文化,以及公司领导是如何关心员工利益的。

严介和:对员工要刀子嘴、豆腐心

严介和:对员工要刀子嘴、豆腐心

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在严介和看来,管理就是三句话:“人人有事干,事事有人干,合适的人干合适的事”,他认为只有牢记这3句话去管理企业,才是真正的企业管理。

从“刘备摔子”看管理者的情感投资

从“刘备摔子”看管理者的情感投资

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“观今宜鉴古,无古不成今。”今人读《三国演义》古籍,看《三国演义》电视,议《三国演义》人物,从《三国演义》刘备摔阿斗之类的故事中,我想,今人是可以得到些启示吧

管理员工,不要随意贴标签!

管理员工,不要随意贴标签!

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作为一个领导者,不仅要看到人士考核表上的评分,更重要的是在实践中观察,结合每个员工的长处给于是当的工作。在从他们工作过程中观察其处事态度、速度和准确性,从而真正测出其下属的潜能。也只有如此,领导者才能灵活、有效、成功地管理他的员工、使事业蒸蒸日上。

频繁跳槽难成功 创业要从冬天开始

频繁跳槽难成功 创业要从冬天开始

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中国网12月26日讯(记者 冯竹 李昭)时下,80后在职场中进退维谷,90后初入职场困难重重,许多年轻人都在感慨,拼搏奋斗了半天,买不起房娶不起妻,他们的困扰某种程度上也成为了整个社会的焦虑。

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