人才策略管理文库

小故事大道理：“千里马”的悲剧

2013-10-04 27

一匹千里马不给它施展才能的空间，让它混同于“驴子”中间，最后只能变成驴子！

2013-10-04 35

诺姆四达集团董事长兼总裁苏永华博士在论坛中表示，2012年，诺姆四达将延续“专业、敬业、创优、创新”的服务精神，将先进的人才测评服务理念和服务经验带给更多的企业，为提升中国企业的人力资源管理水平贡献力量。

2013-10-04 31

近日，联想投资在北京召集了几年来所投百余家企业的创始人和CEO，密商高管激励问题。争论的焦点集中在企业利益蛋糕该怎么分配、由谁分配几时分配、谁该拿到多大的蛋糕等等问题上。

2013-10-04 30

什么时候该聘请CFO？复杂性、规模、发展步伐都是创业者不得不考虑的背景因素。

2013-10-04 31

克莉丝汀有未来3~4年内营业额每年30%以上增长的计划；在中国有800多家门店的咖啡连锁星巴克计划2015年之前将开1500家门店。中国连锁经营协会发布《人力资源发展报告》显示，未来3年，百强企业新开店所需人员数量在100万以上。

2013-10-04 33

员工跳楼、猝死事件接连发生，迫使企业不得不开始调整管理模式。如何提升员工幸福感，如何缔造幸福企业不仅已经成为各大公司不可回避的重要课题，更是企业软实力的体现。

2013-10-04 29

我们今天的企业在内部管理上还多在沿用20世纪的管理方法，以流程化、量化、标杆化等科学管理方式来提高企业的生产力，进而提升企业竞争力。但是，到了今天，社会环境与市场环境都发生了质的改变，尤其是作为企业经营的核心动力——人，其思维早已发生了颠覆性的改变。

2013-10-04 29

什么是激励？美国管理学家贝雷尔森（Berelson）和斯坦尼尔（Steiner）给激励下了如下定义：“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。——它是人类活动的一种内心状态。”

2013-10-04 32

人岗匹配是配置员工追求的目标，为了实现人适其岗，需要对员工和岗位进行分析。每个人的能力和性格不同，每个岗位的要求和环境也不同，只有事先分析、合理匹配，才能充分发挥人才的作用，才能保证工作顺利完成。

2013-10-04 34

企业能否生存与发展，说到底，关键在于能否在企业内部形成一股凝聚力，能否充分发挥员工的积极性和创造力。沃尔玛的人性化管理，让管理者与员工融为一体，共同为公司发展竭尽全力，这也是它成功的关键。