百战归来,清大EMBA再启程

可怕的企业“七有”

管理运营 47

    有战略,但执行不力,贯彻不到位;

    有组织,但条块分割,本位主义;

    有制度,但有人钻空子,监督不严;

    有流程,但有人扯皮,效率低下;

    有人员,但人心涣散,貌合神离;

    有绩效,但流于形式,奖罚不力;

    有指标,但落实不够,压力不大。
 

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