有一天，狮子让一只豹子管理10只狼，并给他们分发食物。豹子领到肉之后，把肉平均分成了11份，自己要了一份，其他给了10只狼。这10只狼都感觉自己分的少，合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子，但10只狼豹子却没法应付了。豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说：今后，看我的。
第二天，狮子把肉分成了11份，大小不一，自己先挑了最大的一份，然后傲然对其他狼说：你们自己讨论怎么分这些肉。为了争夺到大点的肉块，狼群沸腾了，恶狠狠的互相攻击，全然不顾自己连平均的那点肉都没拿到。豹子钦佩的问狮子，这是什么办法？狮子微微一笑，听说过人类的绩效工资吗？……
第三天，狮子依然把肉分成11块，自己却挑走了2块，然后傲然对其他狼说：你们自己讨论这些肉怎么分。10只狼看了看9块肉，飞快的抢夺起来，一口肉，一口曾经的同伴，直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子钦佩的问狮子，这是什么办法？狮子微微一笑，听说过末位淘汰法吗？……
第四天，狮子把肉分成2块，自己却挑走了1块，然后傲然对其他狼说：你们自己讨论这些肉怎么分。群狼争夺起来，最后一只最强壮的狼打败所有狼，大摇大摆的开始享用它的战利品。狼吃饱以后才允许其它狼再来吃，这些狼都成了它的小弟，恭敬的服从它的管理，按照顺序来享用它的残羹。从此，狮子只需管理一只狼，只需分配给它食物，不必为其它的狼再操心了。豹子钦佩的问狮子，这是什么办法？狮子微微一笑，听说过竞争上岗吗？……
第五天，狮子把肉分成5份，自己拿了3份，然后把1份分成9小份，对狼们说：每个都领一小份，我考察你们，最后决定最优秀的可以额外获得那份最大的。然后狼群们迅速拿了各自的那块，各自考虑了一番，有些狼拿出来了自己那份的一部分来给狮子，有只狼把全部都上交给了狮子，却换回来的优秀员工奖励——那块大肉。狮子得到了全部80％的肉。豹子佩服得五体投地，问狮子这是什么计策？狮子微微一笑，听说过官场规则吗？…
第六天，狮子把肉全占了，然后让狼去吃草。因为之前的竞争，狼群已经无力再战了，于是只能逆来顺受。豹子钦佩的问狮子，这是什么办法？狮子微微一笑，听说过和谐社会吗?
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智慧管理寓言小故事：老太婆和酒瓶111
寓言故事：一个老太婆找到一个不久前曾装过最好陈酒的空酒瓶。这酒瓶仍带着浓浓的酒香，她多次把酒瓶放在鼻尖下，不断摇晃，贪婪地吮吸酒香，并说：“啊，多么甜美！装过酒的空瓶都留下这样甘美难忘的香味，那酒真不知有多么美味芬香。”
寓意：这是说美好的事物留下深远的影响，使人们永远难以忘记。
点评：在管理学中有个理论叫“美即好效应”，这个理论认为对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。在现实生活中，当一个人某一个方面很出色或出众，例如相貌、智力、才干、天赋等等，人们往往会认为他们在其他方面也会自然而然出色。老太婆因为酒瓶里的酒香而对空酒瓶产生“美即好效应”，认为原先的酒非常美味芬香。我们作为管理者，要会利用人的这种心理活动来服务企业。
第一，聘用俊男美女作企业的员工，或者用俊男美女作前台、客服人员、公关人员。通过利用“外貌协会”般的员工来使客户、消费者、其他利益相关者对企业产生良好的心理印象。
第二，要把企业的办公区域、工作场所搞得整齐划一、有秩序、很干净、很美观，使得客户、消费者、其他利益者对企业的印象很好，从而喜欢该企业，并且提供更多的合作与支持。
第三，企业的员工着装要统一、要美观大方。这样有利于树立企业良好形象，让企业内外部人员心里喜欢该企业，并且认为企业其它方面也做得很好。
第四，禁止损害企业的各种负面新闻、谣言传播。在企业员工中培植正能量，反对负能量。对经常传播企业正能量的员工进行奖励与重点培养，对经常传播负能量，且抱怨连天、说三道四、侮辱诽谤他人、诋毁公司声誉的人要进行惩罚，甚至于消除出去。
第五，多向外界展示企业最好的、最优秀的一面。
第六，多承担社会责任、多做慈善事业，做一家有良知、有社会责任感与不生产假冒伪劣产品的企业。
第七，进行企业的CIS管理。
CIS叫企业识别系统。它由企业的理念识别、企业的行为识别、企业视觉识别、企业听觉识别、企业环境识别构成。CIS能提升企业形象、加强广告效果、和谐企业关系、增强客户信赖感。还能提升员工士气，提高生产力，减少公司开销，制造利润。CIS需要提高这几种形象：技术形象、市场形象、公司风气形象、未来性形象、外观形象、经营者形象、综合形象。
