百战归来,清大EMBA再启程

职业化心态

职业发展 54
王群祥

王群祥 康辉商学院五星级讲师, 和君管理咨询集团高级咨询师

常驻地:北京
邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《别让沟通成为团队的短板》 《从技术骨干到优秀管理者》 《高效沟通的望闻问达》 《跨部门沟通与协作》 《后疫情期如何管理团队目标》 《如何赋能团队,实现绩效倍增》 《如何打造高绩效团队的三个支柱》 《如何提升团队执行力》 《团队建设与高效执行》 《团队领导力的自我修炼》 《如何提升非权力领导力》 《员工自我管理与职业化提升》 《执行力就是竞争力》 《高效执行者的六个习惯》 《中层管理者的角色定位与胜任力提升》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《目标管理与绩效考核》 《如何搭建落地有效的培训体系》 《企业

王群祥

一、引子——西游记中的取经团队是完美团队吗?

1、师徒五人各自的问题。

2、你是否能够领导一支“问题”团队达成目标?

3、你是否能够包容团队中的“问题”队友?

4、没有绝对完美的个人,只有相对完美的“团队”。

二、职场不良心态的表现及其危害

1、职场中的抱怨

2、职场中的三种人

3、不良心态的危害

三、什么是职业化

1、职业化的概念

2、职业化的三要素及相互关系

3、形象与职业化的关系

4、心态与形象的关系

四、如何正确评价企业

1、企业是不是家?

2、员工与企业的三种关系

3、正确看待企业中的“不公平”

4、企业中三类人的自然存在

五、如何正确评价团队

1、什么是团队

2、优秀团队的四要素

3、如何正确看待“能力弱”的队友

4、团队角色测试

六、如何正确评价上级或下属

1、你眼里好上司的标准是什么?

2、你眼里的好员工是什么样子?

3、怎么才算好上司?

4、什么样的员工才是好员工?

5、自我认同与相互认同的重要性

七、自我心态调整三部曲:进取、包容、感恩

1、进取:目标驱动力、自我暗示力的作用

2、包容:包容是一种修养、格局的力量

3、感恩:打造共赢平台、营造感恩文化

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